Nachhaltig unterwegs für eine inklusive Gesellschaft

Sehr geehrte Damen und Herren

Die Stiftung zuwebe verfolgt den Ansatz der nachhaltigen Inklusion in verschiedenen Bereichen und schafft damit langfristige Perspektiven.

Ein Schwerpunkt lag im Jahr 2025 auf dem Bereich Bildung. Mit dem neuen Angebot «Selbst·ständiger leben» wurde eine neue Bildungsmöglichkeit geschaffen, die Selbständigkeit fördert. Eine solide Bildung ist wesentlich für eine persönliche Entwicklung, gesellschaftliche Teilhabe und eigenständiges Wohnen, insbesondere in einer sich rasch ändernden Welt. Das neue Angebot steht exemplarisch für unsere Bewegung in der Bildung und unterstützt Klientinnen und Klienten darin, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Im Bereich Arbeit gelingt es der Stiftung zuwebe, durch Geduld, Kontinuität und massgeschneiderte Angebote den Austausch mit der Wirtschaft zu vertiefen. Unternehmen werden durch Erfahrungsaustausch und gezielte Einführungen für das Thema Inklusion sensibilisiert. Stellvertretend dafür steht das Projekt «Hand in Hand» mit der Raiffeisenbank Zug und auch die Kooperation mit Coop in Steinhausen, wo inklusive Arbeitsplätze geschaffen wurden. Begegnungen wie diese ermöglichen gelebte soziale Nachhaltigkeit und zeigen, wie Inklusion umgesetzt werden kann. Dadurch entstehen wertvolle Impulse, die Bewegung in wirtschaftliche Strukturen bringen.

Auch im Bereich Sport wurde Inklusion aktiv gelebt. Weitere Sportvereine, wie Pétanque und Unihockey, konnten für ein Engagement gewonnen werden, womit auch hier inklusive Begegnungen gestärkt wurden. Zudem ist die Stiftung zuwebe intensiv in die Vorbereitungen der National Summer Games Zug 2026 eingebunden. Klientinnen und Klienten wirken in der Athletenkommission mit und bringen ihre Perspektiven aktiv in die Organisation ein.

Nicht zuletzt prägen Digitalisierung und Künstliche Intelligenz die gesellschaftliche Entwicklung. Mit dem Projekt DigitALL und einem breit aufgestellten KI-Team greift die Stiftung zuwebe diese Themen auf und macht neue Technologien für Klientinnen und Klienten zugänglich. Diese Entwicklungen sowie auch der Umbau der Crêperie Intermezzo in Zug wurden im vergangenen Jahr durch grosszügige Spenden ermöglicht. Besten Dank allen Spenderinnen und Spender für diese Unterstützung.

Ich danke allen Beteiligten für ihr Engagement – auch in diesem Jahr konnte viel bewegt und bewirkt werden.

Patrik Nietlispach
Vorsitzender der Geschäftsleitung